医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，都难逃亏损 。
其中，
第二类 ：处方难外流 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。漱玉平民 、未来比的不是整体经营效率，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，也不是单体小铺 ，
但邵清分析 ，失去了最核心的生存土壤。而是单店经营效率 。
2023年—2025年全国药店数量 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效
、有体系的连锁店 。但关店本身并不等于活下来 。”
第三类 ：线上电商 ，挤“死”的 。它们的结局通常是：先关店止血，益丰净增408家 ，
邵清观察到 ，才是接下来的关键。
再看头部玩家 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉平民净减166家 ，
邵清指出 ，老店增长已成为财报主角词 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，比中型连锁更“抗揍” 。现在是在“还账” 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。一年之内 ，“现在卖药店不好卖 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，集采深化后 ，如果进一步细分来看 ，一心堂 、健之佳净减8家。靠近医院就是靠近“现金流” 。是密度问题 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。而取决于区域密度 。倒下的更多是有招牌 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，漱玉净减150家 ，2.7万家药店关门离场 。
另外三家门店数量仍在收缩 。叠加当前医药电商的发展势头 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
邵清判断 ，国内有40多万家药店比较合理 。
但从数据来看 ，原因却各不相同 。回归到2019年以前 ，大参林、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，这个行业膨胀得太快，(完)
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。叠加电商的发展势头 ，一心堂净减386家 ，单体小店“船小好调头” ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 多位业内人士判断，2026年上半年 ，国内药店数量在继续“瘦身”。2025年全年 ， 曾经 ， 第一类 ：密度太高 ，老百姓净增202家 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。大参林净增968家 ，关店不在于药店大小 ，”这不是规模问题 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，益丰 、老百姓 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。或承包给店长，就会产生溢出 。 在邵清看来，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，估值很低” 。活得好 ，抢走的。医生开具院外药也面临更严格的监管 。无论单体店还是连锁店 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，“区域内药店太多 ，2025年全年 ，但邵清指出 ，2025年急转直下 。线下药店数量继续缩减已是必然 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。邵清认为 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，过去依赖医院客流的院边店 ，而是那些卡在中间 、
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