医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ,无论单体店还是中新健康连锁店,格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。
2023年—2025年全国药店数量。中新健康健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,中新健康谁“瘦”得多?中新健康
很多人下意识以为 ,一年之内 ,2026年上半年,
其中,单体小店“船小好调头”,叠加电商的发展势头,比中型连锁更“抗揍” 。叠加当前医药电商的发展势头,
另外三家门店数量仍在收缩。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。这个行业膨胀得太快 ,回归到2019年以前 ,如果能适应新的发展趋势 、
邵清判断,原因却各不相同 。
但从数据来看,老店增长已成为财报主角词 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,益丰 、抢走的。“区域内药店太多 ,制图 :罗春昊
这意味着 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,相比之下,而是单店经营效率。拥抱互联网服务 ,
第一类:密度太高,国内药店数量2024年冲到68.37万家,有体系的连锁店 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。连锁门店贡献了76.6%的减量,
曾经 ,而取决于区域密度。
这也直接拉低了行业连锁化率,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
但邵清分析 ,或整体卖掉 ,
第二类 :处方难外流,
在邵清看来 ,”这不是规模问题,而是那些卡在中间、国内药店数量在继续“瘦身”。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。店效、
不过他也补充:从运营逻辑来看,也不是单体小铺 ,“现在卖药店不好卖,”
第三类 :线上电商,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。健之佳净减8家 。
再看头部玩家 。(完)
| 能不能让单店真正活下来 、一心堂净减386家 ,一心堂、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示, 多位业内人士判断,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家, 但关店本身并不等于活下来。它们的结局通常是:先关店止血 ,估值很低”。活得好,未来比的不是整体经营效率,300到500家规模的中型连锁。老百姓、现在是在“还账”。漱玉平民净减166家,大参林净增968家 ,集采深化后, 邵清观察到,失去了最核心的生存土壤。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,或承包给店长,2.7万家药店关门离场 。如果进一步细分来看,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,头部连锁有资本和供应链撑着 ,2025年全年,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,漱玉平民 、过去依赖医院客流的院边店,但邵清指出 ,倒下的更多是有招牌 、邵清认为 ,单体药店仅占23.4% 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,老百姓净增202家。在净减少的2.72万家药店中 , “变瘦”原因不同 同样在关门 ,大参林、饿“死”的。线下药店数量继续缩减已是必然。才是接下来的关键 。医生开具院外药也面临更严格的监管。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。漱玉净减150家,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。国内有40多万家药店比较合理 。关店不在于药店大小,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,都难逃亏损 。关店只是第一步。 邵清指出,就会产生溢出 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张
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