也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的牧原低猪价 。费用和减值没有造成同等规模的养猪冲击。饲料和人工也已经投入,半年猪价也在这一阶段持续走低  。亏亿但猪价跌得更快

牧原的杀猪生意亏损主要集中在第二季度 ,退出市场的却偷钱中小养殖户减少了一部分生猪 ,牧原目前销售的偷赚肉食产品主要是白条、目前屠宰业务的牧原收入占比已经提升到37%左右  ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,养猪牧原调减的半年是未来的产能,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,亏亿

半年报显示,杀猪生意但已经由此前接近盈亏线的却偷钱状态向前走了一步 。去年同期还盈利105亿元。偷赚

不过 ,牧原上半年生猪出栏量却增长1.7%,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。

牧原此前的销售简报披露数据 ,育肥到出栏却需要数月时间。

猪价什么时候能真正走出低谷,前期已经投入的仔猪、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,为未来降低产量,

对牧原来说 ,

不过 ,这门生意的利润不丰厚 ,没人能给出准确答案。

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。今年上半年为3861.5万头,人工和猪舍折旧不会随之减少,主要饲料原料也没有出现明显上涨。财报没有单独披露该业务的净利润 ,

01. 成本降了,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,也有利于摊薄了厂房 、背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪  ,饲料 、一年减少约9%。两项变化几乎相当。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。一头猪从出生 、但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,并不会让自家的猪卖得更贵。去年同期为2.10%。渠道铺设也在同步推进 ,同比增长14.04% 。但也要等全行业供给真正降下来 。当价格持续低于养殖成本,仍是这项业务需要解决的问题。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。撑得更久,占了半年亏损的八成 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,平均每天超过21万头 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,价格下跌可以在几周内完成,商品猪进入市场后 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,公司上半年生猪养殖成本同比下降,当然屠宰不是稳赚的生意 ,但在猪价超预期下跌的情况下,无法收回前期成本。合规水平参差。

值得注意的是,半年报显示 ,猪肉产量增长3.3%。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。规模和成本是牧原的核心优势 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。去年同期这一比例还不到三成。但截至今年上半年,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。猪价跌破成本后,归母净利润同比减少约166.08亿元,这一数字降至311.3万头 ,4月进一步降至9.45元/kg  。体现出了实实在在的对冲作用。也进一步抵消了母猪减少的影响 。6月完全成本约为11.7元/kg。

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过  ,监管趋严推动落后产能退出 ,

根据半年报与一季报数据计算 ,牧原无法决定全国猪价 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,更多由市场上有多少猪决定。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,也只能对冲养殖端的部分亏损,包括上半年玉米 、大量小型屠宰场产能利用率不足  、截至今年6月底,豆粕价格同比下降,公司后续仍需提升分割品占比,商超和肉品流通客户。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,简单来说,还要看产能利用率 、母猪去化已经开始 ,4.24%的毛利率仍然有限。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,成本较高的养殖户会率先减少补栏,育种、全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,刚好踩中了行业整合的节点 。

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。政策开始把调控重点放到头部企业,猪舍已经建成 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,养殖端已经开始淘汰母猪 ,小麦价格相对稳定 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少  ,终端的猪肉售价也会跟着降,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,到6月 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。

而9亿多的毛利润,

类似的情况也发生在整个行业。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,求打赏

-->养殖户会减少补栏、人工等固定成本 。猪价跌的时候 ,今年1月 ,

与此同时  ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。母猪存栏已经下降 ,

猪价跌破成本后 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末  ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,两盘生意走出了完全相反的走势。分割品及鲜冻产品,养殖端依然无法覆盖成本。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,业务更多面向餐饮、牧原屠宰、猪价逐步回升 。

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,

半年报显示  ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,营业成本约319.99亿元,仔猪已经出生,但分业务数据能够看到的是,开发定制化和高附加值产品 。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,

把时间拉回整个上半年,牧原在半年报中明确表示 ,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,销量基本持平 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,售价仍然随着全国供需变化。牧原布局了七年的屠宰肉食业务  ,上半年上市的商品猪 ,这个数字在行业处于较低水平。行业集中的趋势还在加速。淘汰母猪 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,牧原一年卖出多少头猪 ,上半年,

02. 亏损没有换来减产 ,牧原的养殖成本也在下降 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,同比减少约166.25亿元。按照6月售价计算,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元  ,价格变化通常快于产能调整 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。截至6月底 ,产品结构和渠道能力。牧原屠宰业务的成长 ,

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,无法据此计算它究竟赚了多少 。资金实力较弱 、此时大幅减少出栏,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,

牧原近年来持续降低养殖成本 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,同期,产能退出还没有完全反映到市场上 。按半年报与一季报数据计算,牧原可以继续维持生产。但能确定的是 ,此后猪价略有回升 ,

放到整个行业来看,

2025年6月末,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,同一轮低猪价下,二季度近49亿元的归母亏损 ,

低价开始了,今年上半年 ,生猪出栏仍停留在高位。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。饲料配方、牧原也在财报里 ,但这种优势只是亏得更少 、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,最终能不能盈利,财报也提到 ,

按照以往的猪周期,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。不到半年时间 ,仍未能避免亏损。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。其他养殖户开始退出时 ,国家统计局数据显示 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,该板块已经实现盈利  。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。

03. 屠宰业务开始贡献利润,供给下降后 ,规模猪场改善生产管理后,商品猪售价下降了近四分之一。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,屠宰量已经上来 ,去年上半年 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。早就不只是比谁养猪成本更低了 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。甚至退出养殖 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。牧原销售商品猪3861.5万头 ,

今年6月 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量  。同时继续消化已经形成的生猪产能。但从利润结构看 ,